一、考核目的
为提高焦作市餐饮与住宿行业协会职工的工作积极性和业务水平，确保协会各项工作高效、有序开展，特制定本考核奖励制度。
二、考核对象
焦作市餐饮与住宿行业协会全体职工。
三、考核原则
1. 客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价职工的工作表现。
2. 量化考核原则：采用量化指标，对职工的工作业绩进行准确评估。
3. 激励导向原则：通过考核奖励，激励职工不断提升自身素质和工作绩效。
四、考核内容
1. 工作业绩
- 任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务。
- 工作质量：工作成果符合相关标准和要求，无差错和失误。
- 工作效率：在规定时间内完成工作任务，提高工作效率。
2. 工作能力
- 专业知识：具备扎实的餐饮与住宿行业专业知识，不断学习和更新知识。
- 业务技能：熟练掌握本职工作所需的业务技能，能够独立完成工作任务。
- 创新能力：积极提出创新思路和方法，为协会发展提供新的动力。
3. 工作态度
- 责任心：对工作认真负责，勇于承担责任。
- 敬业精神：热爱本职工作，勤奋努力，积极进取。
- 团队合作：与同事协作配合，共同完成工作任务。
五、考核方法
1. 日常考核：由部门负责人对职工的日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组对职工的工作业绩、工作能力和工作态度进行综合评估。
3. 专项考核：根据协会的工作需要，对职工在特定项目或任务中的表现进行专项考核。
六、考核结果及应用
1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 考核结果作为职工晋升、调薪、奖励、培训等的重要依据。
- 优秀职工：给予表彰和奖励，优先晋升和调薪，并提供更多的培训和发展机会。
- 良好职工：给予适当奖励，并在晋升和调薪方面给予优先考虑。
- 合格职工：继续努力，提高工作绩效。
- 不合格职工：进行诫勉谈话，限期整改，如仍不合格，将考虑调整工作岗位或解除劳动合同。
七、奖励措施
1. 物质奖励
- 奖金：根据考核结果，给予优秀职工一定数额的奖金。
- 奖品：对表现突出的职工颁发奖品，如荣誉证书、奖杯等。
2. 精神奖励
- 表彰：在协会内部对优秀职工进行表彰，树立榜样。
- 晋升：为优秀职工提供晋升机会，激励职工不断进步。
八、附则
1. 本制度由焦作市餐饮与住宿行业协会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
